5月17日—18日，建安公司在機關(guān)三樓東會議室組織召開了“施工項目成本控制及項目變更與索賠管理”專題培訓(xùn)，機關(guān)相關(guān)部室及項目部相關(guān)人員60余人參加培訓(xùn)。

培訓(xùn)特邀山東科技大學(xué)資源與土木工程學(xué)院院長、山東科技大學(xué)工程造價研究所所長賈宏俊教授授課。賈教授從目標(biāo)的制定、項目的策劃、成本控制、核算、過程分析與考核及變更與索賠管理等各個環(huán)節(jié)系統(tǒng)全面的講解了施工項目成本控制，呈現(xiàn)出一套全新的管理理念，緊密結(jié)合施工實際、緊扣項目管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，全方位系統(tǒng)性講解了建設(shè)項目風(fēng)控與索賠管理的技巧和策略。 培訓(xùn)結(jié)束后，學(xué)員們紛紛表示受益匪淺、意猶未盡。長豐道路項目的史先娜說：“賈老師的博文廣識、生動講解、精彩案例在我的腦海里留下了深刻的印象，通過這兩天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使我的理論知識積累，職業(yè)道德素養(yǎng)，專業(yè)技能等方面都有了明顯提高?！?據(jù)悉，根據(jù)全年工作任務(wù)部署，結(jié)合公司實際需要，機關(guān)各職能部室將常年開展人員培訓(xùn)工作，按照“每月一培訓(xùn)”計劃，提前謀劃，精選題材，由公司人力資源部協(xié)調(diào)統(tǒng)籌，有重點地開展各項培訓(xùn)，以務(wù)實操作和實際運用為主，達到學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，提升水平，務(wù)實管用的目的。