7月7日，安廈公司在大會議室組織開展了“人才裂變”管理人員能力提升班第二期課程——《MTP-管理干部管理能力提升專題培訓》，特邀專業(yè)講師進行授課。安廈公司各部門負責人及專業(yè)骨干人員等25人參加培訓。

本次培訓授課上，主講老師通過理論講授+案例分析+角色扮演+分組討論+情景模擬+互動答疑等多維度授課形式，生動形象地講述了中層管理者的角色認知、管理路徑、成效管理、有效溝通等四個部分。培訓期間，各小組學員積極思考，主動參與，在“比學趕超”和諧的學習氛圍中，不僅提升管理能力和領(lǐng)導力，在無形中也鍛煉了團隊協(xié)作能力，提升了溝通及協(xié)調(diào)能力。

為期一天的集中能力提升培訓，不僅為中層干部提升了“軟實力”，也為公司高質(zhì)量發(fā)展提供了“硬支撐”。安廈公司將緊密圍繞“能力提升年”主題年活動，持續(xù)賦能中層、延伸能力提升，帶領(lǐng)全體干部職工繼續(xù)發(fā)揚“拼力拼智 擔當善為”的精神，奮力推進公司高質(zhì)量發(fā)展。