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子分公司動態(tài)

科技是企業(yè)強盛之基,創(chuàng)新是公司進步之魂。近日,從中國煤炭工業(yè)協(xié)會傳來喜訊,由機電安裝公司人力資源部牽頭申報的《國有企業(yè)三項制度改革的理解與實施》榮獲煤炭企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新大賽三等獎!

機電安裝公司人力資源部根據(jù)省國資委《關(guān)于深入開展省屬企業(yè)三項制度改革的通知》精神和《省屬企業(yè)三項制度改革專項行動實施方案》要求,以推動國有企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展為目標,著力推進管理人員能上能下、員工能進能出、收入能增能減機制,構(gòu)建起與行業(yè)發(fā)展形勢相適應(yīng)、與國有企業(yè)發(fā)展定位相匹配的人事勞動分配機制,提升效率、激發(fā)活力、增強人才競爭力,為公司健康可持續(xù)發(fā)展提供堅強有力的人力資源保障。課題成果全面反映公司管理創(chuàng)新實踐,重點突出“智能+”與大數(shù)據(jù)應(yīng)用、質(zhì)量提升與品牌培育、產(chǎn)學(xué)研一體化與“雙創(chuàng)”管理、制造業(yè)與服務(wù)業(yè)融合與新業(yè)態(tài)新模式培育、基礎(chǔ)管理與流程再造、精益管理與風(fēng)險控制、原始創(chuàng)新與技術(shù)改造、人才培養(yǎng)與組織變革、綠色發(fā)展與社會責(zé)任等方面的典型經(jīng)驗和成果。

今后,機電安裝公司將持續(xù)學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神,深化企業(yè)改革、加強管理創(chuàng)新、激發(fā)創(chuàng)新動力,進一步推動管理創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用,竭力提高管理創(chuàng)新對公司經(jīng)濟效益的貢獻度,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展作出更大貢獻。

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