近日,三十工程處收到神木市陰灣煤礦有限公司賀信,祝賀我處陰灣項(xiàng)目部圓滿完成5-2煤綜采設(shè)備的大修、安裝及能源局的驗(yàn)收工作,并在首采第一個(gè)月圓滿完成了生產(chǎn)任務(wù),充分展現(xiàn)了我處陰灣項(xiàng)目部全體干部職工面對挑戰(zhàn)時(shí)的勇敢和堅(jiān)韌,以及團(tuán)結(jié)一心、奮發(fā)向前的昂揚(yáng)斗志。賀信中指出,今年以來,三十工程處陰灣項(xiàng)目部從高起點(diǎn)謀劃、高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)、高質(zhì)量落實(shí),聚力攻堅(jiān)克難,狠抓安全管理,緊盯產(chǎn)量目標(biāo),科學(xué)高效組織,在穩(wěn)步提高標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)前提下,...
黨的二十屆三中全會(huì)召開后,三十工程處黨委深入開展學(xué)習(xí)研討,統(tǒng)籌推進(jìn)重點(diǎn)工作任務(wù)落實(shí),努力把全會(huì)精神轉(zhuǎn)化為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的生動(dòng)實(shí)踐,為集團(tuán)全面完成“1236”總體改革各項(xiàng)任務(wù)貢獻(xiàn)力量。凝心聚力,找準(zhǔn)黨建引領(lǐng)“著力點(diǎn)”旗幟引領(lǐng)方向,思想凝聚力量。三十工程處黨委迅速掀起學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神熱潮,充分用好內(nèi)外宣傳、網(wǎng)絡(luò)宣傳、理論宣傳等多種手段,組建了宣講團(tuán),深入基層一線開展宣講;黨委理論學(xué)習(xí)中心組多次召開專題會(huì)議開展學(xué)習(xí)研討,...
近日,三十工程處成功中標(biāo)沁水縣鑫海能源有限責(zé)任公司鄭莊煤礦4.89億余元礦建工程。該工程位于山西省晉城市沁水縣鄭莊鎮(zhèn)。一直以來,三十工程處始終堅(jiān)持“建一處工程、樹一面旗幟、交一方朋友”的理念,弘揚(yáng)新時(shí)代“猛虎精神”,以高品質(zhì)工程和標(biāo)準(zhǔn)化管理獲得甲方認(rèn)可。本次中標(biāo)為該處在建工程市場經(jīng)營的新突破,此前在鄭莊煤礦建設(shè)中先后完成多條大巷施工,并在今年8月實(shí)現(xiàn)兩條巷道精準(zhǔn)貫通。
9月12日,集團(tuán)公司外部董事王光平、姜樹生、李俊杰、朱鳳坡及集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理黃風(fēng)雷等一行到安廈公司合肥云廬書苑項(xiàng)目開展專項(xiàng)調(diào)研。調(diào)研組實(shí)地參觀了云廬書苑項(xiàng)目現(xiàn)場樣板房及展示區(qū),聽取了安廈公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃執(zhí)行情況、2023年公司經(jīng)營目標(biāo)完成情況以及下一步發(fā)展實(shí)施路徑的專題匯報(bào)。調(diào)研組指出,安廈公司近年來持續(xù)推動(dòng)改革發(fā)展,內(nèi)部管理能力明顯增強(qiáng),項(xiàng)目開發(fā)品質(zhì)顯著提升,企業(yè)發(fā)展成績值得肯定。要立足集團(tuán)“...
近日,市政公司成功中標(biāo)山西金地煤焦有限公司赤峪煤礦中央采區(qū)底抽巷TBM全斷面掘進(jìn)機(jī)施工工程,中標(biāo)金額約1.12億元...
近日,供應(yīng)鏈公司致遠(yuǎn)辦公系統(tǒng)供應(yīng)鏈管理模塊正式啟用,平臺(tái)聚焦集團(tuán)“1236”總體改革目標(biāo),推動(dòng)“陽光采購、降本增效”做實(shí)做細(xì)。啟用供應(yīng)鏈管理模塊后,集采數(shù)據(jù)將全面進(jìn)入系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)集采計(jì)劃申報(bào)、貨物驗(yàn)收、結(jié)算等全過程的數(shù)字化流轉(zhuǎn),應(yīng)用體驗(yàn)和工作效率明顯提升且過程可追溯。貼合業(yè)務(wù)場景的數(shù)據(jù)分析,通過系統(tǒng)操作便捷化、流程標(biāo)準(zhǔn)化、信息透明化,建立用信息化技術(shù)“管人、管權(quán)、管事”的科學(xué)管理機(jī)制,為集團(tuán)集采模式的持續(xù)優(yōu)化提供有力支持,...
年初以來,三十六工程處牢固樹立“過緊日子”理念,以“效益提升”為目標(biāo),聚焦精細(xì)化管理,深挖價(jià)值創(chuàng)造潛力,深入探索新的成本控制方法和手段,成本管控取得了一定的成效。一是貫徹落實(shí)經(jīng)營分析會(huì)制度。摒棄以效益工資為依托的傳統(tǒng)考核模式,創(chuàng)新性的將各施工連隊(duì)作為分析單元,以朱集西煤礦項(xiàng)目為試點(diǎn),落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員以現(xiàn)場+視頻的方式實(shí)時(shí)參與項(xiàng)目經(jīng)營分析全過程,強(qiáng)化職能部室督導(dǎo),及時(shí)指出計(jì)劃編制與實(shí)際完成情況存在的偏差,...
今年以來,三十六工程處牢固樹立中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議提出的“過緊日子”思想,主動(dòng)適應(yīng)煤炭價(jià)格下行態(tài)勢,貫徹落實(shí)集團(tuán)關(guān)于狠抓成本管控保效益的經(jīng)營管理要求,從深刻理解和把握成本管控三個(gè)階段做文章,千方百計(jì)降成本,提效益,在新增4個(gè)項(xiàng)目工程的情況下,材料成本實(shí)現(xiàn)同比降低。緊盯管理升級(jí),規(guī)范材料管控。根據(jù)項(xiàng)目分布情況,實(shí)施包保指導(dǎo),職能部室包保成員實(shí)時(shí)對包保項(xiàng)目材料管理各環(huán)節(jié)進(jìn)行一對一幫扶指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題,立即整改;...
2024年以來,三十六工程處貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“1236”總體改革部署,緊密圍繞業(yè)務(wù)鏈部署創(chuàng)新鏈,積極采取產(chǎn)、學(xué)、研相結(jié)合的方式,加大科技攻關(guān)力度,持續(xù)提升企業(yè)創(chuàng)新能力。聚焦關(guān)鍵核心技術(shù),全力保障礦建施工領(lǐng)先地位持續(xù)推動(dòng)大斷面巖巷TBM快速掘進(jìn)科研項(xiàng)目研發(fā),聯(lián)合安徽建筑大學(xué)等高等院校,以核桃峪煤礦TBM掘進(jìn)工程為依托,進(jìn)一步總結(jié)和解決煤礦巖巷TBM掘探一體化施工技術(shù)難題。目前該項(xiàng)科研項(xiàng)目已同安徽建筑大學(xué)進(jìn)行深入溝通,...
2024年以來,三十六工程處積極貫徹落實(shí)集團(tuán)“1236”總體改革部署,搶抓礦建“小陽春”機(jī)遇,主動(dòng)出擊,多點(diǎn)發(fā)力,市場開發(fā)跑出破局開拓“加速度”。截止8月底,市場開發(fā)已完成年度指標(biāo)的106%,提前超額完成年度目標(biāo)任務(wù)。堅(jiān)持穩(wěn)拓并重,著力匯聚開發(fā)合力。實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)班子成員分片區(qū)開發(fā),主要領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌做好重點(diǎn)跟蹤項(xiàng)目的溝通聯(lián)系,班子成員統(tǒng)籌做好片區(qū)項(xiàng)目工程資源管理,各項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)籌做好區(qū)域資源搜集工作,利用網(wǎng)站關(guān)注、消息查詢等手段,...